遠見雜誌 文 / 邱于瑄 攝影 / 張智傑

全球淨零排碳時程倒數計時，台灣許多中小企業壓力與日俱增。新呈工業總經理陳泳睿，積極組織跨部門團隊，並尋求協作與結盟，將減碳轉型視為生存戰，勢在必行！

企業推動減碳轉型，只有規模夠大才辦得到？

「中小企業沒錢、沒資源，要怎麼推減碳？」「生產規模小，如何說服供應鏈？」一聽到減碳轉型，中小企業總是猶豫再三，遲遲不敢動作。年初，在「零碳大學」啟動記者會上，零碳大學創辦人、前友達總經理陳來助，就疾呼中小企業必須打團體戰！當時，新呈工業總經理陳泳睿也站在其中。

身為零碳大學第零屆學員的新呈工業，以線材組裝、研發與生產起家，橫跨醫療、工業設備、感測器等不同領域，近年則積極布局電動車市場。

避開地雷，結合數位轉型＋外援

不同於大企業擁有較多資源，中小企業最常遇到的問題是成本，一失敗就可能一蹶不振，再加上沒有經驗，不知道如何避險，最後總會選擇先觀望。然而，陳泳睿依舊選擇大膽先行，盤點公司體質與優勢，開始尋找對的幫手。

於是，在聽說「零碳大學」要成立時，陳泳睿就主動報名。零碳大學集結陳來助、台綜院副院長李堅明等專家擔任業師，針對企業進行客製化輔導、公司內訓等。

【本文摘自遠見雜誌04月號；更多文章請上遠見雜誌官網：https://www.gvm.com.tw/】