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AI 轉型總裁培訓班_流程化/制度化

第三堂課 流程化/制度化「決策系統建立與 AI Agent」


本週課程會用到的工具或軟體:

Part A: DAO 決策系統工具鏈


1. DATA(資料獲取與輸入):

  • Grok (xAI): 用於獲取最即時的 X(原 Twitter)社群情報與全球即時新聞

  • Meeting Ink / 會議 AI 助手: 用於將會議中的「口頭論述」與「follow up」即時轉化為結構化文本。

2. ANALYZE(AI Agent 決策推理)

這是本週的重頭戲,介紹主動執行任務的 AI:

  • Perplexity Computer: 超越搜尋,能自動整合多方數據並進行初步歸納

  • Manus / Operator: 具備「自動化操作」能力的 AI Agent。學員將學習如何讓 AI 自動登入特定網頁、抓取數據並填入報表。

3. OUTPUT(決策輸出與知識內化)

  • NotebookLM: 建立「營運長專屬決策大腦」

  • Gemini Pro: 利用其超長上下文(Long Context)優勢,處理整本財報或數小時的會議紀錄,產出關鍵 KPI。

Part B: AI 協作 —— 從超人到軍團

ChatGPT 群聊 (Multi-Agent System): 這不是普通的聊天,而是模擬在一個群組中同時啟動 6 種專業角色, 建立決策戰情室. 導讀: 品管圈進化論!聖保羅首創『流程AI圈』,從一張庫存表單引爆的傳產數位革命 https://www.bis5cloud.com/post/saint-paul-bakery-ai-inventory-transformation


學員課前準備建議: 以小組為單位自行先練習這些工具, 助教會協助各位

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本週上課各組發表練習題: 看新聞, 練習 AI 轉型


劉揚偉在美國]國會山莊論壇提出「產線從30–40人降至5人」「美國製造重新可行」,以及鴻海1萬名美國員工可創造1000億美元營收的說法。

  1. (新聞查詢) 作為C-Level主管,您第一直覺是相信、懷疑,還是需要進一步驗證?

  2. (推理邏輯) AI導入製造業通常帶來「降本、增效、新商模」三種效果, 鴻海AI工廠(伺服器組裝)與Tesla Gigafactory(電動車 + Optimus)AI 轉型屬於"降本、增效、新商模" 哪一類? 為什麼?

  3. (財報對話) 2025年鴻海全年營收成長18%、營益成長29%,AI伺服器貢獻顯著,毛利率仍維持在約6.15%;Tesla全年營收衰退、淨利下滑,但汽車毛利率回升至18–20.1%。請分析兩家公司AI轉型在財務報表上的不同.

請各組用NotebookLM 完成 5 分鐘簡報. 助教會隨機抽選兩組代表上台報告.


企業參訪準備

  1. 4/24 嘉義聖保羅烘焙花園 (官網: https://www.saintpaul.com.tw/) (衍生閱讀: 讓美味更精準!聖保羅烘焙花園的AI賦能之路 https://www.bis5cloud.com/post/20250829001 ) 企業講座|少年的奇幻歷程~從放牛班畢業的少年學徒到成為連鎖企業CEO https://www.saintpaul.com.tw/blog/posts/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%AC%9B%E5%BA%A7%EF%BD%9C%E5%B0%91%E5%B9%B4%E7%9A%84%E5%A5%87%E5%B9%BB%E6%AD%B7%E7%A8%8B%EF%BD%9E%E5%BE%9E%E6%94%BE%E7%89%9B%E7%8F%AD%E7%95%A2%E6%A5%AD%E7%9A%84%E5%B0%91%E5%B9%B4%E5%AD%B8%E5%BE%92%E5%88%B0%E6%88%90%E7%82%BA%E9%80%A3%E9%8E%96%E4%BC%81%E6%A5%AD%EF%BD%83%EF%BD%85%EF%BD%8F?srsltid=AfmBOorrBEB0n998W4_d4bYGJVFQ5F_raww2u4ckouGNTZkex3sgZiC5

  2. 5/8 (五) 新呈工業 (官網: https://www.everbiz.com.tw/) (衍生閱讀: [AIxBIxCI] 新呈工業三軸齊發:直擊中小企業 AI、綠色、數位轉型的實戰路徑  https://www.bis5cloud.com/post/20250918002 )


5/16:Demo Day, AI Demo Day 主題

現在是 2027 年。中東戰爭後,全球能源價格、航運通道、供應鏈布局、地緣政治與通膨風險全面重組。企業面對的已不是單一成本競爭,而是「高波動、高風險、高不確定」的新營運環境。

你是公司的高階主管。董事會要求你在 18 個月內打造一位真正能上任的 AI營運長(AI COO),讓公司具備:

  • 即時掌握營運全局的能力,

  • 在高波動環境中快速決策的能力,

  • 將 AI 納入日常營運與跨部門協同的能力

  • 從內部效率優化,進一步轉化為可規模化的新商業模式的能力

你的任務,是向潛在董事會提出一份營運計劃書,證明這位 AI營運長,不只能幫公司活下來,更能幫公司在戰後新秩序中贏下來。

參考資料:


  1. 友達光電再次技領全台 全世界第一座 TFT-LCD 雙子星複合式廠房 (Hybrid Fab)

    https://auo.com/zh-TW/News_Archive/detail/news_Technology_20081215

  2. 什麼是賽局理論、奈許均衡?想贏過競爭對手,你該瞭解的經濟學理論

    來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55818

  3. 反托拉斯訴訟:液晶面板廠聯合壟斷LCD面板價格 https://iknow.stpi.niar.org.tw/post/Read.aspx?PostID=4757

  4. 天來集團「AI Demo Day」:從知識到最佳化,AI驅動全鏈路智慧製造新紀元 https://www.bis5cloud.com/post/ai-demo-day-results

  5. AI賦能,企業從凡人變超人的關鍵時刻 https://www.bis5cloud.com/post/20251023001

  6. 大語言模型其實跳不出如來佛手掌?哥大教授帶你看懂AGI還差多遠! https://www.bis5cloud.com/post/llm-agi-misra-insight

  7. [AIxBIxCI] 新呈工業三軸齊發:直擊中小企業 AI、綠色、數位轉型的實戰路徑 https://www.bis5cloud.com/post/20250918002

  8. 讓美味更精準!聖保羅烘焙花園的AI賦能之路 https://www.bis5cloud.com/post/20250829001

  9. 讓凡人變超人 跨產業專家人士解密AI轉型盲點https://www.tdea.org.tw/posts/mediaReport/kg5mDiwoUE-0U4K2M5YkPw

 
 
 

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Part A: AI 賦能:從凡人變超人之道 從工具使用、推理技巧到企業知識管理與高階決策 一、課程定位 本課程以企業轉型與管理應用為核心,帶領學員從理解 AI 的本質與限制出發,掌握主流生成式 AI 工具的差異、建立正確的提問與資料使用方法,進一步學會 RAG、DeepSearch、DAO、NotebookLM 雙腦模式等進階方法,最終把 AI 轉化為知識管理、營運分析、決策支援與簡報產出的實戰

 
 
 

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